Cómo la innovación estratégica te puede ayudar a evolucionar en tu mercado

La innovación estratégica se refiere a la aplicación de ideas novedosas y creativas para lograr ventajas competitivas en el mercado. Algunos tipos de innovación estratégica incluyen la innovación de productos, procesos, modelos de negocio y marketing. Se implementa a través de la identificación de oportunidades, el diseño de estrategias y la ejecución efectiva. 

Algunos ejemplos son Apple con el lanzamiento del iPhone, Netflix con su modelo de negocio basado en streaming y Tesla con sus vehículos eléctricos. Pero también hay muchos otros ejemplos, menos reconocidos, de este tipo de innovación. Desde Insighters hemos acompañado a empresas aseguradoras a desarrollar nuevos productos para llegar a sus clientes, a empresas del sector legal a diseñar nuevas soluciones para nuevos targets o a empresas del sector audiovisual a crear nuevos contenidos. 

Algunas herramientas y metodologías utilizadas para la innovación estratégica en las empresas incluyen el análisis DAFO (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), el lienzo de modelo de negocio (Business Model Canvas), el pensamiento de diseño (design thinking), la gestión de la innovación abierta y la colaboración con socios externos, y el uso de tecnologías emergentes como inteligencia artificial y blockchain.

Cómo implementar innovación estratégica con éxito

Para hacer e implementar la innovación estratégica, los equipos deben estar preparados con una mentalidad abierta al cambio, capacidad de adaptación, habilidades de pensamiento creativo y colaborativo, y disposición para asumir riesgos y aprender de los errores. 

La cultura de la empresa debe fomentar la experimentación, la comunicación efectiva, el apoyo a nuevas ideas y la participación activa de todos los miembros en el proceso de innovación.

Si deseas implementar la innovación estratégica en tu empresa, primero debes establecer una visión clara y comunicarla a todo el equipo. Luego, fomenta un entorno propicio para la creatividad y el intercambio de ideas. Identifica oportunidades de mejora y establece un proceso de gestión de la innovación. Finalmente, asigna recursos, promueve la colaboración y brinda apoyo continuo a los proyectos de innovación.

La innovación estratégica es recomendable para todo tipo de empresas, independientemente de su tamaño o industria. Toda empresa puede beneficiarse de la implementación de ideas novedosas y creativas para mejorar su competitividad, adaptarse a los cambios del mercado y encontrar nuevas oportunidades de crecimiento.

Además, la innovación estratégica en las empresas requiere un liderazgo visionario, creativo y orientado al cambio. El líder es determinante para que los equipos implementen con éxito estas innovaciones. 

Pero innovar no siempre es fácil, cuesta un esfuerzo, un riesgo y hacer cosas que no solemos hacer en nuestro día a día. 

Algunos límites o frenos comunes para la innovación en las empresas incluyen la resistencia al cambio, la falta de recursos financieros, la cultura organizativa rígida y la falta de apoyo o compromiso por parte de la alta dirección.

Por eso, es tan importante antes de comenzar ningún proyecto o proceso de innovación, definir muy bien el propósito, los objetivos, recursos y el plan de acción para desarrollarlo. Ser conscientes de que nos tendremos que preparar y que tal vez, no salga a la primera como esperábamos. 

Por qué innovar de forma estratégica te puede salir caro

Si no desarrollamos este tipo de innovaciones en las empresas, pueden quedarse rezagadas en el mercado, perder ventaja competitiva, enfrentar dificultades para adaptarse a los cambios y limitar su crecimiento a largo plazo.

Algunos ejemplos de empresas que no han innovado y han desaparecido son Blockbuster, Kodak (en la era digital) y Borders (en la industria de libros).

Si quieres que veamos cómo puedes innovar, y seguir evolucionando tu organización, dínoslo. Estaremos encantados de escucharte y ayudarte.